外资研发如何“破墙”融入上海创新

在国外研发中心数量日益增多的同时，它们与上海的创新环境似乎总是隔着一堵无形的墙。 如何破墙而出，需要各行各业的思考。 然而，当400多家外资研发中心齐聚上海，研发投入不断加大时，不少外资企业也遇到了类似的困惑，想进一步加大创新力度，融入上海科技创新中心建设的大格局，但 不知道从哪里开始。 开始吧。 在张惠明看来，上海聚集了一大批外资研发机构。 在今天的科技创新中心建设中，它们是一个巨大的创新资源存量。 如果能够盘活这些个股，推动外资研发中心的成果在上海落地转化，将有利于科创中心的全球影响力带来巨大的推动作用。 截至今年上半年，上海的外资研发中心已超过400家，达到402家。2006年同期，外资研发中心不足200家。 上海研发中心。 这是一种不可多得的“家门口资源”，不仅数量可观，而且能量水平也很高。 近日，上海市政府发展研究中心在上海科创中心建设专项调研中发现，在全面启动建设一年多后，外企的关注和热情 在上海超出预期。 . 然而，上海的许多跨国公司希望突破各种瓶颈，更深入地融入科技创新中心的建设中。 在本报记者采访调查中，外资企业和研究机构相关人士进一步指出，在外资研发中心数量日益增多的同时，它们与上海的创新环境似乎始终不相上下。 隔着“看不见”的“墙”，如何破墙需要各界思考。 上海外资企业继续大力投入研发 1994年，随着浦东的开发和开放，瑞典罗氏制药成为最早来到上海的跨国公司之一 上海。 2004年，罗氏在张江建立了第一个发展中国家的研发中心，也是上海第一个由跨国制药公司全资拥有的研发中心。 这个研发中心专注于抗感染疾病的研发，其创新水平不亚于罗氏在欧美的实验室。 截至去年底，罗氏上海研发中心共有研发人员330人，共产生发明专利141项。 去年底，几乎与上海全面启动科技创新中心建设同步。下一步，罗氏制药在张江投资8.63亿元，打造全新的创新中心。 罗氏表示，在研发中心的基础上设立创新中心，是为了为越来越多的实验室科学家提供工作场所，满足日益增长的本土研发需求，从而进一步探索和开发世界一流的抗感染药物。 场地。 创新药物。 罗氏的行动彰显了在上海改造升级国外研发中心的决心。 过去十年，浦东是上海最集中的外资研发中心； 而集中度最高的行业是生物制药行业。 两者相交，在浦东张江、金桥等地，世界生物医药巨头云集。 面对上海和中国市场的需求，国外各大药企纷纷投入巨资建设研发中心。 虽然生物制药产业在上海六大支柱产业中产值最小，但在外资企业的引领下，该产业始终处于价值链的高端。 在经济下行压力下，很多大公司都收紧了资金。 投资行业，特别是大力投资周期长、回报慢、风险高的研发领域，并非易事。 为什么在沪外资企业不惜成本投入巨资研发？ “这不得不说很多年前了。” 中国欧盟商会副会长小田解释说，跨国公司来到中国是因为在这里建设生产线的成本低，产品主要用于出口。 随着中国经济的发展，中国逐渐成为一些行业非常重要的市场，中国的需求不断增加和升级。 因此，一些外资企业调整了在华战略。 “当国外企业把中国看成一个市场而不是制造基地时，为当地市场做更多的产品研发就变得尤为重要。” 在这个过程中，在中国，上海这个窗口 改革开放以来，对国外研发中心的吸引力越来越大。 近年来，全球经济疲软，中国经济进入新常态。 当跨国公司将一些低端产业从中国转移到成本更低的制造基地时，原有的研发中心依然存在并不断升级，新的研发中心也层出不穷。 上海以其独特的创新环境和开放性吸引着全球创新资源。 “跨国公司对上海科创中心的建设热情高涨，当然这关系到自己的利益，但这些利益和我们有共同点，也和目标一致 建设具有全球影响力的科技创新中心。”上海市政府发展研究中心主任肖肖林说。 如何推动外资研发中心融入上海 然而，当400多家外资研发中心齐聚上海，研发投入持续加大时，不少外资企业也遇到了类似的困惑 ：想进一步加大创新力度，融入上海科创中心建设的大格局，但不知从何下手； 当我想努力的时候，我常常觉得有无形的障碍。 向下滚动到第4版（上接第1版）“墙”的感觉不仅存在于外国公司。 复旦大学企业研究所所长张惠明认为，上海需要打破几道长城墙，营造良好的科技创新生态环境。 跨国公司与上海整体经济发展和创新转型有一堵墙。 “三年前，我在上海接触了一家跨国制造公司的研发机构，深受触动。” 张惠明说，当时公司在上海的研发中心有几千人，其中1/3在上海。 负责全球研发支持，1/3专注于本地技术创新，1/3专注于上海和中国创新政策和资源等软环境研究。 张惠明认为，这样的研发中心运转良好，实力雄厚。 他们利用上海的土地、人才等资源，付出了很多努力，但最终的成果大多是在他们的海外总部所在地申请专利。 上海外资研发中心的作用往往是在总部承担“布置作业”的任务； 又或者因为贴近中国市场，成为总部创新的“选题源泉”。 从跨国公司的整体创新战略和组织安排来看，外资在上海的研发中心影响力还不够，最终导致其创新溢出效应不尽人意。 “取得了很多成就，但与上海关系不大。” 在张惠明看来，上海已经聚集了一大批外资研发机构。 在今天的科技创新中心建设中，它们是一个巨大的创新资源存量。 如果这些股票能够盘活，外资研发中心的成果将在上海得到推广。 ，转型，将为科创中心的“全球影响力”带来巨大助力。 上海市发展研究中心在对上海市科创中心建设成果的调研中发现，一年来，上海形成了共同推进科创中心建设的新格局 创新中心，但仍存在一些瓶颈。 一个突出的现象是，国外企业和国家级科研机构在上海的研发仍处于停滞状态。没有完全融入科技创新中心建设的问题。 “不少国外研发机构反映，参与科创中心的愿望强烈，但感觉还没有完全融入。” 肖琳告诉记者。 研究团队认为，外资企业和国家级科研机构在沪研发中心是上海科创中心体现创新资源集聚、科技影响力的重要载体和平台。 成就和新兴产业的领先地位。 尽管上海专门出台了促进外企研发中心发展的文件，但多家外企研发机构在调研中反映，其工作任务与上海科创中心建设并无密切关系， 难以深入参与上海市重大科研计划和项目。 . “国有企业创新力不足。上海设计了容错机制等一系列措施，激发国有企业创新力；民营企业创新力不足， “我们已经找到了支持他们的方法。但是如何整合外国企业，我们确实需要有更深入的思考和分析。” 小林说道。 调查表明，上海需要有效推动国外研发中心融入上海创新体系。 认真贯彻落实《关于鼓励在上海发展外资研发中心的若干意见》，扎实推进本市外资研发中心与机构合作，开展核心技术攻关，推动其融入本市创新发展。 完善技术服务，促进科技和科技创新人才外流。 附属网络。 “我们提出了一些原则性的想法，但具体采取什么措施，尤其是如何探索利益共赢、合作互利的机制，目前还没有答案。” 肖林坦言，上海需要关注实际情况。 ，借鉴国外创新城市的经验，让世界各地的创新企业融入上海，消除孤立感。 加大开放，营造有利于创新和竞争的环境 从跨国公司的角度来看，我们希望更多地参与上海科技创新中心的建设； 从上海出发，我们也希望跨国公司在科技创新中心发挥作用。 更大的作用，让更多的创新在上海落地。 双方利益不存在本质冲突，至少相似度高于差异度。 为什么面对的两个主体之间有一道“墙”？ 记者在采访中发现，国外研发中心感受到的瓶颈来自多方面，不同企业遇到的具体问题也不同。 比如，有的企业反映越来越难找到符合要求的研发人才，有的企业说很难参与上海的重大创新项目。目前，一些人关注知识产权的保护。 但是，海外第三方机构对“隔墙”问题的看法不一。 近日，普华永道对全球1000家企业进行了“全球创新企业1000强（2007-2015）”专项调查。 调查结果显示，在世界1000强企业中，科研投入最大的国家是美国，中国是第二大国家。 2007年至2015年，中国1000强企业中外资企业的科研投入增长率为79%，而美国仅为34%。 也就是说，过去八年，中国吸引研发投资的能力强于美国，中美差距还在缩小。 “数据不会说谎。” 普华永道上海管理咨询合伙人陈兆峰表示，上海作为中国外资研发中心最多的地区，对创新的吸引力只增不减。 至于中外各方看到的“墙”，不是物理空间，而是心理墙。 “我觉得外资企业参与度低只是一种印象。” 陈兆峰说，在政府主导的一些项目中，虽然是公开招标，但外资企业参与时，总觉得相对于国有企业缺乏竞争优势。 “根据我们的观察和判断，科技创新中心的外资企业‘参与感’低只是一种感觉，而不是事实。上海是一个国家主导的地区—— " 陈兆峰表示，政府部门可以为境内外投资者推动一些研发资金，或者提高重大科技项目的信息透明度，并制定相关规章制度，形成公平、公正的市场环境，国内外投资者共同参与。 外资可以参与，减少外资企业“参与度低”的感觉，这种感觉的“墙”自然会消失。 ] 欧盟商会对于“墙”的症结和“破墙”的方式也有类似的理解。 Odas 表示，他们还没有看到任何欧洲公司关闭其在中国的研发中心。 他们仍然对在中国进行更多的研发表现出非常浓厚的兴趣。 然而，欧洲公司对在中国进行研发仍然抱有很大的兴趣。 有些忐忑。 欧达斯认为，表面上是对创新人才、知识产权、项目参与等方面的担忧。相关但更深层次的因素来自竞争环境。 “创新往往是由竞争驱动的。开放的市场可以让所有市场主体充分参与竞争，并能带动人们进行创新，树立新的经营理念。” 欧达斯建议，上海首先要让市场更具决定性。 通过加大对外开放，为创新创造更加有利的竞争环境。

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